ТзОВ «АйКю Холдинг» проведе навчання з управлінського розвитку для НАЗК

IQholding став переможцем тендеру на проведення серії тренінгів з управлінського розвитку для співробітників підрозділу Національного агентства з питань запобігання корупції.

Протягом травня 2021 року компанією буде надано послуги (відповідно до положень Угоди між Урядом України та Урядом США про гуманітарне та техніко-економічне співробітництво) на виконання проекту «Підтримка організацій-лідерів у протидії корупції в Україні «ВзаємоДія» (SACCI) на замовлення MSI (Менеджмент Сістемс Інтернешнл), що є виконавцем програм та проектів міжнародної технічної допомоги в Україні відповідно до вказаної Угоди.

В рамках реалізації проекту з проведення Серії тренінгів з управлінського розвитку для ТОП-керівників, HR та керівників підрозділів НАЗК, у контексті навчань з управління персоналом, поставлено такі ключові завдання:

1.Сформування чіткого бачення та розуміння системи управління персоналом в організації.

2.Сформування знання по кожній з інструментальних функцій управління персоналом.

3.Сформування функціональних напрямки в управлінні персоналом НАЗК (та відповідальних за них).

4. Впровадження процесів управління персоналом в якості проектних завдань та отримання зворотного зв'язку від тренерів щодо якості впровадження проектів.

Навчання передбачає опрацювання тематики щодо ефективних систем кадрового управління, управління результативністю, культурою, комунікаціями, винагородою, навчаннями, розвитком, культурою та комунікаціями, управління проектами в структурі організації,  на інше.

Очікувані результати проходження навчань мають на меті:

• Визначення поточного рівня зрілості Організації, системи кадрового управління, корпоративної культури та цілей трансформації.

• Досягнення рівня розуміння ефективного функціонування системи кадрового управління та об’єднання у проектні команди по функціях.

• Сформування навичок з планування, реалізації, контролю виконання проектів та мотивації учасників.

• Отримання кожною проектною командою технології з розробки відповідної кадрової функції з «нуля» та Дорожньої карти впровадження нових HR-сервісів.

• Розробка кожною проектною командою проекту Положення про роботу відповідної HR-функції у конкретній організації та створення й впровадження HR-сервісу (наприклад, електронний курс з адаптації нових співробітників).

• Затвердження Положення про HR-систему та отримання зворотного зв’язку від персоналу організації та інше.

Компанія IQholding пишається нагодою виконати таку важливу функцію для одного із ключових, в контексті якісних трансформацій у державі, органів, та ставить собі за ціль максимально продуктивну співпрацю в рамках цього, а також, сподіваємося, і наступних спільних проектів.