Залиште рутину
професіоналам…

Календар

Листопад 2024

 
 
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
 

Фотогалерея


Перейти до галереї

Опитування

Що мотивує Вас відвідувати тренінгові навчання?
Проголосувати архів опитувань

Підписка на розсилку

  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_validate() should be compatible with views_handler::options_validate($form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_submit() should be compatible with views_handler::options_submit($form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_boolean_operator::value_validate() should be compatible with views_handler_filter::value_validate($form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter_boolean_operator.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_style_default::options() should be compatible with views_object::options() in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_style_default.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_validate() should be compatible with views_plugin::options_validate(&$form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_submit() should be compatible with views_plugin::options_submit(&$form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 0.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Declaration of calendar_plugin_display_page::options_submit() should be compatible with views_plugin_display_page::options_submit(&$form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_plugin_display_page.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of calendar_plugin_display_page::options() should be compatible with views_object::options() in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_plugin_display_page.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of calendar_plugin_display_block::options() should be compatible with views_object::options() in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_plugin_display_block.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of calendar_plugin_display_attachment::options_submit() should be compatible with views_plugin_display_attachment::options_submit(&$form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_plugin_display_attachment.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of calendar_plugin_display_attachment::options() should be compatible with views_object::options() in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_plugin_display_attachment.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_argument::init() should be compatible with views_handler::init(&$view, $options) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of date_api_argument_handler::init() should be compatible with views_handler_argument::init(&$view, &$options) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/date/includes/date_api_argument_handler.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of calendar_view_plugin_style::options() should be compatible with views_object::options() in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/calendar/includes/calendar_view_plugin_style.inc on line 0.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Declaration of views_attach_plugin_display_node_content::options_submit() should be compatible with views_plugin_display::options_submit(&$form, &$form_state) in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views_attach/views_attach_plugin_display_node_content.inc on line 0.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • warning: Creating default object from empty value in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/date/date/date.module on line 661.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /srv/www/iqholding.com.ua/sites/all/modules/views/views.module on line 879.

Блоги

Хвостенко Тетяна

Версія для друку Відіслати другу 07.08.2012 05:34  Хвостенко Тетяна

Как быть лучшим, честно

Быть «ЛУЧШИМ», то есть оцененным, кем-то по каким-то критериям.

Критерии оценки могут быть как объективными: стандарты, нормативы качества и производительности, так и субъективными: основанные на мнениях и оценках экспертов.

Здесь, главное, стать «симпатичным» тому, кто тебя оценивает. Так как любой оценщик имеет своё, субъективное мнение и он, хочешь, не хочешь, будет влиять на оценку.   При проведении оценки важно использовать четкие критерии, а не полагаться на субъективное мнение, на какие-то личные привязанности, симпатии или антипатии.

Количественные показатели - наиболее распространенные критерии оценки работы персонала. Это самый понятный, самый объективный и самый прямой способ оценки, при котором работники оцениваются на основании достигнутых результатов. При проведении оценки следует учитывать действие факторов, оказывающих влияние на оцениваемые рабочие результаты (одинаковость условий, в которых выполняется та или иная оцениваемая деятельность сотрудника).

Качественные критерии - отношение к делу, качество обслуживания клиентов, уровень ответственности и самостоятельности работника и т.п.

Критерии оценки сотрудников:

- Выполнение должностных обязанностей

- Особенности поведения

- Эффективность деятельности

- Уровень компетенции

- Уровень достижения целей

- Личностные особенности

- Скрытые возможности участников, которые смогут сделать их работу в компании более эффективной и продуктивной.

Быть  «ЛУЧШИМ» в чем-либо и при этом добиться этого ЧЕСТНО – трудно. Нужно, или обладать незаурядными способностями, или очень долго и много трудиться. А скорее всего и то, и другое вместе взятые. Это одно из многих мнений людей.

Но есть и другое мнение «успех любой ценой», на мой взгляд, слишком разрушительное, но оно всё-таки существующее.

Вам никогда не приходилось в жизни лицезреть соперничество двух сильных, уверенных в себе профессионалов в своём деле? Приходилось? Тогда Вы можете понять, насколько это опасно как для окружающих их близких людей, которые любят, ценят, понимают фанатично преданных своему делу, так и для них самих? И как сложно остановится в погоне за «секретом», открывающим тебе новые горизонты, новые приёмы, даже будучи на волосок от смерти…

Впрочем, людям, не увлечённым своим делом, очень сложно понять их амбиции и стремления. Мы видим лишь то, что хотим видеть.

Преданность и любовь к своему делу, пожалуй, чаще всего вызывают у людей восхищение. Однако, случается и так, что люди становятся жертвами своего же дела.

 «Вам знакомо выражение «выше головы не прыгнешь»? Это заблуждение. Человек может все». Какова же цена этого «прыжка»?

Сложная история соперничества и безумной жажды быть лучшим любым способом глубоко, умно, эмоционально, сложно показана  Кристофером Ноланом в фильме «ПРЕСТИЖ».

Сюжет картины «Престиж» строится вокруг двух талантливых фокусников, чья «дружба превратилась в соперничество, а соперничество обернулось смертельной враждой». Жажда власти над сознанием публики и жажда успеха обернулись для главных героев рабством.

Оба, друзья в прошлом и враги в настоящем, пытаются свергнуть друг друга с пьедестала почета, уважения и славы у народа. И для этого они готовы прибегнуть к самым страшным методам, играя со своей жизнью, стремясь к успеху, славе, пытаясь доказать всем, а в первую очередь самому себе, что «Я - ЛУЧШИЙ».

Этот фильм не только о фокусах, хотя они здесь служат точкой опоры, но и о любви, дружбе, преданности и, конечно же, о соперничестве и вражде двоих, злоба которых превратилась в ненависть, ненависть — в навязчивую идею, а она, в свою очередь, — в смысл жизни. Это не просто вражда, два товарища пытаются уничтожить друг друга. Сначала, узнать секреты соперника, затем — испортить ему репутацию, ну, и в конце — лишить жизни.

Что является самым ценным в нашей жизни? И чем мы готовы расплачиваться?

Ошибка.

Они были друзьями. У них была одна страсть на двоих, одна работа на двоих, одно увлечение на двоих. У них была одна ошибка на двоих. Ошибка, которая в итоге сломала немало судеб.

И, всё-таки, как же стать ЛУЧШИМ? Честно или…? Предлагаю Вашему вниманию «15 способов» и, скажу честно, эти способы не я придумала, но я полностью согласна с ними. Буду рада, если Вы поделитесь своими мыслями, но и пойму, если Вы не расскажите «свой секрет».  

15 способов стать лучшим в своём деле

  1.  Быть сегодня лучше, чем вчера.
  2.  Делать то, что тебя вдохновляет.
  3.  10% внимания уделять проблеме, которая перед тобой стоит, и 90% ее решению.
  4.  Делать свою работу на самом высоком уровне.
  5.  Хвалить других, особенно в те моменты, когда другим хочется похвалы.
  6.  Ежедневно тренироваться в своем ремесле, чтобы стать виртуозом.
  7.  Упорно работать, а не искать оправданий.
  8.  Учиться быстро подниматься после падений.
  9.  Выполнять обещания, данные тобой другим и себе.
10.  Проявлять благородство, особенно в трудные моменты.
11.  Всегда стремиться превзойти ожидания.
12.  Ежедневно уделять время восстановлению физических и душевных сил.
13.  Сделать свой домашний уют фундаментом своего успеха.
14.  Позитивно мыслить.
15.  Вдохновлять других, быть лучше, чем они были вчера.


26.07.2016 - Чем отличается семинар от тренинга?

30.11.2015 - Сила слова

26.08.2015 - Мотивация предпринимательства

09.07.2015 - В чём счастье? Счастье - это жить!

16.06.2015 - Тренінг-семінар для військовослужбовців у Запоріжжі

22.05.2015 - День вишиванки у центрі зайнятості


Татьяна Хвостенко 12.08.2012 15:49

Мне очень жаль, что в связи с отпуском ответственного за выкладку материала мой блог был скомкано представлен на сайте компании. Я не могу расчитывать на отзывы и коментарии. Но, быть лучшим не зависимо от субъёктивной оценки оценивающих трудно!!!!!!!!!!!!! Успехов свем на группах!

Черняк Тетяна 10.08.2012 16:22

Думати, що ти кращий за інших - це самообман. Завжди знайдеться хтось, кого вважатимуть краще за тебе. Бути кращим за інших - це дуже відносна та дуже хитка позиція. А тому і ставитись до неї слід відповідно. Тоді не буде розчарувань та трагедій, коли одного разу тебе "посунуть" з п"єдесталу.
Переконана, що ставати кращим можна завжди, порівнюючи себе... із самим собою. Тоді згадані у блозі 15 правил - саме те!

Альона Горбенко 07.08.2012 16:36

Дуже цінні поради.Дякую, Тетяно!Своїй справі, дійсно, потрібно віддавати цілком, буде результат, а результат завжди має оцінку.

Додати новий коментар

Вміст цього поля є приватним і не буде показаний.