Когда мне нужен коуч?

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, сначала зададим другой: Кто такой коуч?

В первое время практики, это был самый сложный вопрос, который мне задавали клиенты. Я не мог ответить вразумительно, т.к. понимал  какое широкое это определение и стремился в своем объяснении охватить абсолютно все.

В итоге получалось повествование, с массой сложноподчиненных предложений, которое можно было произнести в среднем темпе на десять минут.

Практикуюсь я много, поэтому засыпающих при моих объяснениях людей тоже было много. Это навело меня на мысль - сократить определения профессии коуча до минимума и после недолгих колебаний я остановился на слове Партнер.

Итак, коуч – это партнер. Партнер в достижении ваших целей.

Это ваша поддержка, опора, понимание и разделение всех рисков на вашем пути.

Партнеры нужны только тогда, когда у вас есть дело которое вы Хотите сделать. Это правило, оно работает всегда и без исключений (весело подмигиваю). Если такого дела у вас нет – коуч вам не точно нужен.

Правда, нужно отметить, что иногда вы сами не знаете, что именно вы хотите сделать. Но правило при этом все равно не нарушается, просто вы Хотите понять, что именно вы хотите делать.

Значит, когда у вас есть цель, которую вы Хотите, но не можете (не знаете как) достигнуть, вам на помощь может прийти коуч. 

Одна моя клиентка сказала: Я «за компанию» могу сделать все. Одна беда – компании подходящей найти не могу!

Коуч может быть для вас такой компанией, но только в том случае, если в ее главе стоите вы. Т.е. только Вы принимаете решения и ведете ее к победе, а коуч только помогает вам лучше увидеть путь, по которому вы собрались идти.

В любом случае, если вы чего-то действительно Хотите и готовы для этого, возможно, отойти от привычных моделей мышления и поведения, коуч вам будет полезен.

Надеюсь, теперь вы сможете ответить на вопрос, которому была посвящена статья.

Удачи во всех ваших начинаниях!

И выбирайте партнера сердцем, не ошибетесь.

17.07.2012 - Командообразование для Киевских центров занятости – пилотный проект

21.06.2012 - Коуч, как бонус к регалиям

08.06.2012 - Когда коучинг продуктивен

30.05.2012 - Как воспринимать неудачу

24.05.2012 - Мыслите широко