Блоги
31.10.2011 14:02
Хвостенко Тетяна
Робота в команді. Тренінг відбувся...
Хочу поділитись враженнями від поїздки до славного Львова. На жаль, я була обмежена в часі, щоб доволі насолодитись зустріччю з містом. Головна ціль поїздки – це корпоративний тренінг «Робота в команді» для працівників ТзОВ «Ерікполь».
По-перше, хочу висловити подяку учасникам тренінгу. Я була дуже вражена креативністю мислення, компетентністю, чуйністю ставлення учасників, як до мене, як тренера, так і один до одного. Я зустрілася з чудовими, дуже коректними людьми, з якими мені було дуже легко, комфортно та приємно працювати.
Тренінг почався з самоаналізу учасників: «Хто Я?», «Який Я?», мої досягнення, цілі, цінності місія. Потім ми пошукали спільність кожного «Я» з груповим «Ми». Учасники презентували свої «Герби», ділились своїми особистими досягненнями у житті, а також у діяльності, аналізували свої сильні сторони, які допомагають досягати поставлених цілей.
Дуже цікавим та вражаючим був груповий досвід «Проблеми підприємства», завданням якого було використання нового досвіду групової взаємодії у вирішені проблем підприємства та виявлення креативних здібностей групи. Перша частина тренінгу завершилась побудовою «Містечка» та спільного «Гербу» групи.
Друга частина тренінгу була дуже інформативною, насиченою роботою з тестами та методиками, за допомогою яких кожен учасник мав можливість проаналізувати свої сильні та слабкі сторони, та визначити свої командні ролі у групі. Учасники отримали досвід проведення «SWOT- аналізу особистості» та прийшли до висновку, що немає недоліків у людини – вона є цілісною істотою, довершеним творінням природи, а недолік полягає лише в недоліку знань про самого себе.
Щоб бути щасливим та успішним, достатньо використовувати тільки сильні свої якості. Знання себе дає правильний напрямок у всіх життєвих обставинах, коли ми робимо вибір. Та наскільки кожен адекватно сприймає свої якості, учасники могли проаналізувати після вправи на початку тренінгу «Хто Я?» (де кожен оцінював себе сам) та вправи «Валіза» наприкінці тренінгу (де якості кожного визначала група).
У групі визначились лідери, генератори та оцінювачі ідей, критики та інші командні ролі. Кожен міг інтуїтивно визначити свою роль та підтвердити це, або спростувати за допомогою тесту М. Белбіна.
Одним з завдань тренінгу було посилення відчуття згуртованості групи. Результативність виконання цієї задачі учасники відчули у порівняльному аналізі своїх малюнків групи на початку тренінгу та вкінці. З’явився чіткий зв'язок між символічними зображеннями учасників, підвищився ступінь індивідуальної вираженості їх зображень, об’єднаних в коло.
Тренінг завершився написанням «листів у майбутнє» (контракту кожного з самим собою). Кожен учасник отримає свій лист через місяць і буде мати ще одну можливість «зустріти себе самого» таким, яким кожен з учасників бачив себе в кінці роботи під час тренінгу. Мені, як тренеру, дуже не хотілось прощатись з учасниками і, я маю надію на нові наші зустрічі у майбутньому.
А сьогодні я кажу вам «Хай щастить, бо ви цього варті!»
P.S. Пропоную визначити власний стиль поведінки в конфліктних ситуаціях за допомогою тесту К. Томаса.
26.07.2016 - Чем отличается семинар от тренинга?
30.11.2015 - Сила слова
26.08.2015 - Мотивация предпринимательства
09.07.2015 - В чём счастье? Счастье - это жить!
16.06.2015 - Тренінг-семінар для військовослужбовців у Запоріжжі
22.05.2015 - День вишиванки у центрі зайнятості
Методологія та практикум
.jpg)
Тетяно! Ви не тільки чудовий тренер, але й досвідчений психолог. Підтримую Вашу точку зору. Запорізький регіон Вами пишається.Вітаю. Успіхів та наснаги
Артем, я дуже вдячна за Ваші слова. Мені дуже хотілось бути корисною. Моя думка, як психолога, що якщо надана мною інформація підштовхнула замислитись, це вже ВІКТОРІЯ. Артем, Ви дуже чуйна та коректна людина, Ви запом'ятались мені, я багато чому у Вас навчилася (це мій секрет) і Ви - ЛІДЕР. Ви можете брати відповідальність на себе, це така рідкість у сьогоденні, цінуйте себе, Ви все можете. Меньш самокритики, більш дій!Успіхів Вам і до зустрічі:))
Доброго для Тетяно.
Я ( і, як мені здається, багато хто з учасників тренінгу ) був скептично налаштований щодо тренінгу напередодні.
Але після 10-20 хвилин після початку я був настільки захоплений, що весь день пролетів як одна мить.
Ритм був досить високий і за цілий день я водночас втомився від тої великої кількості нової інформації і з іншого боку мені хотілось ще багато про що дізнатись.
Мені сподобалось, що тренінг був постійно інтерактивний і відповідно рівень концентрації учасників постійно був високим.
Тести чергувалися динамічними іграми і це давало нам можливість відпочити від одноманітної роботи.
Особисто для мене частина інформація яку я дістав на трейнінгу заповнила ті ніші в моїх знаннях і моєму світогляді які давно не давали мені спокою.
Про деякі речі і явища я здогадувався з власного досвіду і на трейнінгу я дістав підтвердження про це.
Мене ще чекає багато роботи з матерялами які Ви залишили нам.
На мій погляд добре, що ніхто з керівництва не був присутній під час трейнінгу.
Це дало нам можливість розкритися і оцінити себе справжнього і не боятись що будеш оцінений і кимось і це зможе якимось чином повпливати на карєру.
В мене залишились одні позитивні враження від тренінгу проведеного Вами.
Маю велику надію, що наша фірма організує для нас ще якийсь тренінг і ми зустрінемось знову.
Дякую Вам!
Дуже велике спасибі Вам, Тетяно, за підтримку. Тільки той, хто знає, що таке робота ТРЕНЕРА, що не все так просто та легко у цій справі, тільки той спроможний підтримати та зрозуміти свого колегу. Я поважаю Вас, як професіонала і мені цінне Ваше поздоровлення та побажання на майбутнє. Так, я згодна, що мені треба більш практикуватись та вдосконалювати своє мовлення на українській мові. Початок покладено :))
Так, програма тренінгу була розрахована на ТОП-менеджерів, але ж це ще й один з тих тренінгів де можлива, припустима присутність керівника. Тренінг орієнтований в першу чергу на тих представників організації, котрі відповідають за роботу з людськими ресурсами та хочуть бути більш ефективними в організації командної роботи. Цільова аудиторія на даному тренінгу визначила напрямок роботи більш націлений на самоаналіз особистості, визначення місця кожного в організації, спираючись на свої сильні та слабкі сторони, пошук рішень покращення роботи та умов "з низу". Якщо ми дійсно хочемо щось змінити, то починати варто з себе.
Хвостенко Тетяна! Вітаю з проведенням корпоративного тренінгу! Для тренера це велике випробування та велике професійне та психологічне навантаження. То ж вітаю ще раз.
Бажаю Вам успіхів у тренінговій діяльності та нових здобутків у оволодінні українською мовою (для львівської публіки це дуже важливо!)
Ігор та Олег! Катеорично не погоджуюсь з вашою думкою про присутність керівництва на тренінгах для персонала. Мова не йде не те що про обов"язковість, а про категоричну заборону присутності керівників на такому заході.
Поясню, чому. Коли ми говоримо про розвиток навичок учасників, про виявлення їхнього ставлення до проблеми, що винесена у заголовок тренінгу, тоді найважливішим чинником результативності заходу є безпечне середовище тренінгу. Звісно, я кажу про психологічну безпеку. Самопізнання, підвищення власної майстерності можливе лише тоді, коли людина не боїться робити помилки в процесі виконання тренінгових завдань. Коли вона впевнена, що її думки, висловлені щиро та беззастережно, не перетворяться для неї на привід "зробити висновки" з боку начальства.
Присутність керівництва на заходах з участю персонала доречна тоді, коли у керівництва є потреба більше дізнатись про своїх підлеглих через їхню участь у змодельованих ситуаціях. Відтак мета планованого заходу - аж ніяк не навчання. І тренінгом його назвати не можна.
Погоджуюсь з Ігорем, участь керівництва в таких тренінгах обов'язкова!
Погоджуюсь з Ігорем, участь керівництва в таких тренінгах обов'язкова!
Прикро, що на тренiнгу не було керiвника пiдприэмства... на таких заходах обов'язкова присутнiсть ТОП-менеджменту, - значно зростаэ ефективнiсть та подальша результативнiсть тренiнгу, зокрема такого як "Робота в командi"...
Додати новий коментар