(«Делай то, что проповедуешь», «Управлять фирмой …»)
Если противопоставлять какой-нибудь вид спорта глобализации, то это была бы стремительная гонка на сто метров.
Хотите понять мир – смотрите не него с множества проекций.
Говоря просто, каждая фирма, оказывающая профессиональные услуги, если она собирается выжить, должна стремиться к этим трем целям: сервис, удовлетворение и успех.
Не все молодые профессионалы, нанятые в одно время, развивают управленческие навыки и навыки общения с клиентами, требующиеся на высших уровнях.
Большую часть нашего времени, проводимого в исполнительном комитете, мы используем для решения вопросов, связанных с персоналом. Практически с самого начала существования компании мы проводим исследование наших сотрудников. Все относятся к этому исследованию очень серьезно.
Если даже самый талантливый сотрудник не может играть в команде, он долго не задержится у нас.
Если менеджер не обладает хорошими наставническими навыками, финансовые последствия этого быстро проявятся. В длительной перспективе он не сможет работать у нас.
Настоящим вызовом нового тысячелетия становится поиск баланса между сохранением своей индивидуальности и выживанием в ситуации глобального расширения мировой системы.
Если технологии печати сделали нас всех читателями, ксерокопирование – издателями, а телевидение – наблюдателями, то приход в нашу жизнь цифровых технологий (digitization) обратило нас в “вещателей”.
Золотая смирительная рубашка (the golden straitjacket) – основной политико-экономический наряд в данную эпоху глобализации. Другого просто нет, и если ваша страна пока еще не в лазит в него, то вскоре он будет ей как раз.
15.11.2015 - Единый порядок оформления результатов документальных проверок
13.10.2015 - Применение POS-терминала обязывает проводить расчетные операции через РРО
21.09.2015 - Чи законно виплачувати заробітну плату за рахунок готівки?
30.08.2015 - По фіскальному чеку можемо перевірити легальність касового апарату
20.08.2015 - Арендные операции
14.07.2015 - Обеспечение прав и свобод переселенцев
Додати новий коментар