На тренинге по удержанию ценных сотрудников рассмотрели около 17 пунктов нематериальной мотивации.
А недавно сидел и переделывал, для клиента, должностную инструкцию сотрудника.
И подумал, что четкие инструкции - это тоже в некотором роде Мотивирующий фактор:
- снижает тревогу перед неизвестным,
- помогает понять что делать,
- ускоряет процесс адаптации,
- добавляет четкость и субординацию в отношения сотрудников,
- упрощает процесс управления персоналом (это больше мотивация для руководителя).
Так что не смотря на минусы бюрократии, есть в этом и плюсы.
А какие еще плюсы вы видите в должностных инструкциях?
16.01.2013 - Как вернуть клиента, чтобы сделать продажу и увеличить прибыль магазина
15.11.2012 - Для тех, у кого есть сотрудники на удаленной работе или фрилансеры
07.08.2012 - Сопроводительное письмо к резюме
29.05.2012 - А как вы проводите профилактику синдрома профессионального выгорания?
Некоторые руководители думают, что ДИ что-то сложное и страшное, поэтому и не составляют ее.
вижу только плюсы) должностная инструкция ставит сотрудника в определенные рамки. впрочем также ограничивая влияние работодателя.
Абсолютно погоджуюсь з Вами, Романе, стосовно того, що посадова інструкція - це чудовий мотиватор для працівника.
Працівника приймають на роботу для того, щоб він виконував певні обов"язки.Тому посадова інструкція - це логічно. А ось її відсутність (що на сьогодні скоріше норма, ніж правило) - невтішна реальність.
Водночас, це необхідна річ і для самого працівника, щоб чітко знати, що саме входить в його обовязки, і за що, власне, він і отримує зарплату.
А може, тому і не вводять посадові інструкції керівники на своїх підприємствах, щоб мати можливість вимагати від своїх працівників більшого, ніж ті мають робити?
Грамотная должностная инструкция дает четкое понимание самому руководителю, кто ему нужен и он может выяснить на собеседовании - та ли птица к нему залетела.
На тренингах для безработных участники всегда жалуются на то, что работодатель не говорит четко про обязанности которые нужно выполнять на рабочем месте. Думаю, что сотрудник у которого прописаны обязанности испытывает меньше стрессов на рабочем месте.Ведь размытость границ ответственности - это один из факторов которые приводят к профессиональному выгоранию.
Касательно "минусов бюрократии" - на то у HR-менеджера и голова, чтобы продумать и адаптировать должностную инструкцию под свою компанию, корпоративную культуру и т.д.:)
Додати новий коментар